重命名不僅僅代表調色板或字體的變化。這是通過語言，圖形和內容從戰略上定義您今天所處的公司以及您希望將來成為的公司的機會。

另一方面，錯誤的工具包只能起到相反的作用。不管您過去的公司已經不存在了，還是失去了區分的感覺，事實是，一個品牌-不管它曾經多么偉大-都不會永遠存在。 

說了這么多，問題就變成了：我怎么知道什么時候該重新命名我的公司？在過去的20年中，我們已經指導了A / E / C客戶這一過程，從一家尋求跨全球辦事處團結的大型建筑公司到一家在新一代領導下進行重新校準的中型室內公司。通過這些經驗，我們確定了五個應該重新塑造品牌的明顯跡象。

1.您的公司被“偽裝”

您的品牌標識和/或消息傳遞不再使公司與競爭對手區分開。您的品牌在您的市場中感覺很普通。您獲取新客戶的策略不起作用。

偽裝您的品牌的

標志：您的徽標或品牌顏色看起來很像市場上的其他產品。在建筑市場中，在紅場內顯示兩個或三個創始人姓名縮寫的徽標非常普遍。還要避免斐波那契螺旋和鸚鵡螺的外殼。 

2.您的公司數量超過了客戶

有時，一家公司及其客戶會分開。該公司可能會變得太大而無法為曾經依靠的小客戶提供利潤服務。有時，一家公司決定要解決一個新市場。市場或主要客戶的變化很大，因此公司不得不尋找其他機會。

標志著您的品牌超出了客戶的增長：

您的員工精疲力盡，對辦公室的工作感到無聊。市場部門的賬單正在緩慢下降。新的業務勝利通常來自新的建筑物類型，地理區域或客戶。

3.您的公司已經失去了使它與眾不同或代表什么的意識

通過個人魅力和聯系來確定業務流程的創始人不斷前進，辦公室感覺自己處于混亂或無方向的狀態。公司面向公眾的品牌與領導團隊和員工當前的共同價值觀不符。沒有共享的身份感可以幫助將一組廣告素材變成一個專一的團隊。

跡象表明您的公司已經失去了自我意識：

您員工的行為與公司曾經擁有的共同理想不符。客戶告訴您，他們感覺事情“不再像以前那樣。”新員工覺得公司的人選錯了。您的面向公眾的品牌與領導團隊和員工當前的共同價值觀不匹配，或者沒有共同的認同感。

4.您的公司經歷了合并，收購或撤資

并購活動正在改變許多A / E / C公司的格局。垂直堆棧產品迫使房地產經紀人，設計公司和建筑公司以新的方式合作。但是，必須通過熟練的戰略性消息傳遞和定位來傳達合并帶來的重大機遇。

跡象表明，您公司的并購需要重塑品牌名稱：

合并為公司帶來了新的市場，甚至拋棄了其他市場。新的地域形象意味著迫切需要與新客戶進行溝通。新的財務目標增加了增加公司各細分市場銷售的壓力。新的聯盟意味著現在需要一個新的名稱或一個新的徽標。

5.您公司的外觀或感覺過時，破舊或難看

世界上每個品牌都需要不時更新。品牌的磨損就像一雙鞋子，過時的就像衣服一樣。即使是“經典”品牌，對于尚未獻身于粉絲的受眾群體來說，它們看起來也會過時。

跡象表明您的品牌已過時：

您經常聽到“您再次做什么？”。您會看到競爭對手的材料，他們會感到如此新鮮，時新，充滿活力和令人信服。公司的徽標，網站，產品組合手冊或貿易展位會讓您感到尷尬，甚至更糟糕的是，上述所有這些。公司網站無法在您的智能手機上正常運行。您的社交媒體一個月或更長時間沒有更新。您公司生產的所有產品都感到無聊而平坦。

我們將是第一個說品牌化過程不容小one的人。它的價格昂貴。這很費時間。然而，歸根結底，這是一個深入了解您今天的商店和希望成為明天的公司的機會。

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